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Dekarbonisierung der Lieferke…

Dekarbonisierung der Lieferketten – Herausforderung Scope 3

Dekarbonisierung der Lieferketten – Herausforderung Scope 3

Am 1. Januar wird die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in nationales Recht überführt.14.600 Unternehmen müssen dann ihre CO2-Emissionen veröffentlichen. Auch viele mittelständische Firmen fallen unter die Berichtspflicht und müssen sich mit ihrem CO2-Fußabdruck in der Lieferkette (Scope 3) auseinandersetzen.

Dekarbonisierung: Einkauf ist ab 2025 gefordert

Das betrifft vor allem den Einkauf. Er verantwortet die Scope 3-Emissionen, muss die Daten bei Lieferanten abfragen und Maßnahmen einleiten, die auf die Klimaziele des Unternehmens einzahlen. Eine Herausforderung: Schließlich stammen bis zu 80 Prozent der Treibhausgasemissionen von Unternehmen aus den vorgelagerten Stufen der Wertschöpfung.

CPO-Talk mit Covestro, Netzsch & amc

Die amc-Zukunftswerkstatt Einkauf & Supply Chain wirft mit Beschaffung aktuell einen Blick in die Praxis:

  • Wie kommt der Einkauf bei der Dekarbonisierung der Lieferkette voran?
  • Welche Strategien verfolgen Konzerne wie Covestro?
  • Welche Ansätze bewähren sich in mittelständischen Firmen wie Netzsch?
  • Welches Vorgehen empfiehlt sich grundsätzlich?

Scope 3: Diese Erkenntnisse nehmen Sie mit

Im Praxistalk mit Covestro-CPO Ferdinand Rammrath und Netzsch-Einkaufsleiter Rudolf Hargasser analysieren amc-Nachhaltigkeitsexperte Maximilian Droste und Moderatorin Sabine Schulz-Rohde Möglichkeiten und Chancen für den Einkauf.

Als Teilnehmer*in erfahren Sie in diesem Webinar:

  • Wie Covestro die Scope 3-Ziele im Einkauf umsetzt und welche Rolle die Lieferantenkommunikation hierbei spielt.
  • Wie es Netzsch im Einkauf gelingt an den richtigen Hebeln für die Dekarbonisierung zu arbeiten.
  • Wie die Zusammenarbeit mit Lieferanten für die Dekarbonisierung aussieht.
  • Warum es wichtig ist, den Reifegrad der Partner und ihren Einfluss auf den CO2-Fußabdruck des Unternehmens genau zu kennen.
  • Wie der Einkauf die Scope 3-Ziele in die Warengruppen- und Lieferantenstrategie überführt und warum das entscheidend ist.
  • Welche Rolle die Zusammenarbeit mit den internen Stakeholder spielt (Geschäftsbereiche, Nachhaltigkeitsabteilung).

 

Das sind Ihre Impulsgeber

 Ferdinand Rammrath_Corvestro.jpg

Ferdinand Rammrath

Chief Procurement Officer (CPO)
Covestro Deutschland AG

 

Rudolf_Hargasser_Netzsch.png

Rudolf Hargasser
Head of Procurement Logistics Operations
Netzsch Pumpen & Systeme GmbH

Maximilian_Droste_amc.jfif

Maximilian Droste
Experte für Dekarbonisierung, Senior Project Manager
amc

 

 

Anbieter
amc Group
Bonn
9 1

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